行業(yè)案例

陜西保利華英
華英包裝，是西北地區大規模的包裝生產(chǎn)企業(yè)之一，在紙箱包裝生產(chǎn)管理上擁有獨到的戰略前瞻性，在業(yè)內擁有良好聲譽(yù)。

項目概況 Project Overview

在2017年陜西保利華英設備競標中，華英包裝對設備提出新的需求，要求在生產(chǎn)環(huán)節中信息化、智能化更進(jìn)一步，要求所有供應商對設備配套生管系統。在2017年初設備投標研討會(huì )上通過(guò)對生管系統的不斷深挖和與客戶(hù)深入溝通，我們明晰了華英包裝對生管系統的高要求：不僅需要具備報表統計功能，更需要在成本分析上精確，做到每個(gè)訂單水電耗費量精確統計；并在生產(chǎn)環(huán)節實(shí)現高度智能化，可自動(dòng)設置印刷機參數，生產(chǎn)過(guò)的訂單自動(dòng)識別將印刷機參數自動(dòng)設置，減少打樣時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。東方精工憑借以往對生管系統的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗和多年的研究積累，憑借前期的可行性實(shí)驗和開(kāi)發(fā)，現場(chǎng)解答華英包裝對生管系統需求，以及東方精工工程師詳細的技術(shù)闡述，成功簽訂了配備東方精工生管系統的印刷機設備合同，深深地感受到一切為了客戶(hù)著(zhù)想，客戶(hù)就會(huì )給予認可，更感謝華英包裝對東方精工的信任。

配備東方精工超級版生管系統的印刷機設備于2017年，在陜西寶雞的保利華英新廠(chǎng)正式投產(chǎn)，整廠(chǎng)全部采用東方精工印刷機聯(lián)動(dòng)線(xiàn)。華英包裝宋保明董事長(cháng)和他們的專(zhuān)業(yè)管理團隊在多年的企業(yè)發(fā)展中，非常了解在傳統管理上，控制紙箱包裝產(chǎn)品成本是生產(chǎn)管理上的關(guān)鍵因素，特別是饒飛總監，對于企業(yè)信息化管理積累了相當豐富的經(jīng)驗。正基于此，宋保明董事長(cháng)深刻明白生產(chǎn)智能化、信息化是順應時(shí)代發(fā)展的步伐，更與東方精工倡導的“通過(guò)智能化、信息化管理減少企業(yè)管理環(huán)節不可控因素”生管系統設計理念不謀而合。

目前保利華英通過(guò)ERP 直接下單到所有印刷機，并在輔助系統內根據生管系統排程，聯(lián)動(dòng)物料的準備，如水墨、印版、模板等輔助材料的準備，使整個(gè)信息系統更加順暢，減少了人工溝通環(huán)節。由于可實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)狀況，使得物料的備料和印刷機生產(chǎn)環(huán)節無(wú)縫對接，減少等待物料時(shí)間，大大提高了生產(chǎn)效率。高度智能化是東方精工生管系統的特點(diǎn)，能夠對訂單自動(dòng)設置印刷機參數；自動(dòng)識別訂單，智能設置聯(lián)動(dòng)印刷機，減少或者免去了打樣時(shí)間，節省了時(shí)間成本和物料的浪費，大大提高了生產(chǎn)效益。而獨特精準的信息報表系統，將使客戶(hù)在績(jì)效管理、成本管理、訂單洽談等方面提供可靠的參考數據，在業(yè)績(jì)上如虎添翼。我們有理由相信，東方精工生管系統將會(huì )為客戶(hù)簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理難度，提升生產(chǎn)效益，為客戶(hù)更有競爭力的發(fā)展添上翅膀，助力客戶(hù)飛得更高更遠！